2017年7月14日，公司全体中高层管理人员及内审员在二楼培训室召开长江质量奖申报工作安排暨宣贯卓越绩效管理模式动员会。公司董事长蔡再华出席会议并做重要指示。

      会议由公司技术副总石总主持。石总说，根据前期申报资料的完成情况，公司做好相关准备，迎接专家现场审核。石总根据长江质量奖的要求对各部门编制汇报PPT作出明确具体要求和分工。

      公司总经理柯总发表重要讲话，柯总就本次申报活动的意义和宣贯卓越绩效管理模式提出重要指示，要求各部门严格按照申报活动要求做好相关准备工作，各部门要高度重视宣贯卓越绩效管理模式，这是公司发展的必然要求，也是企业管理上的战略决策。

      最后公司董事长蔡再华做重要指示。他说，申报长江质量奖是企业当前管理工作的重点，申报该奖项对公司有着非常重要的战略意义和现实意义。公司面对严峻的市场竞争和行业产能过剩，法律法规要求越来越严等不利局面，要不断强化企业管理，而开展卓越绩效模式是最佳的方法。卓越绩效模式是企业管理的高层次的管理模式，旨在提高公司绩效，达到事半功倍的效果，公司要通过卓越绩效模式的开展，改变各部门、车间工作办法，转变工作管理理念。各部门、车间平时做好工作，避免出现“临时抱佛脚”的情况。公司通过宣贯卓越绩效模式，最终提高团队自我战斗力，让公司上下能自主工作，自我完善。振华股份时刻围绕公司战略目标，通过申报长江质量奖活动和宣贯卓越绩效管理模式，我们相信一定会迎来振华美好的明天。